清华大学公益慈善研究院根据愿景、使命和战略规划，设立清华大学公益社创实验室（Ci-Lab）作为连接理论与实践、形成政策体制创新、组织与治理创新、项目与资源创新原型的重要载体和平台。

    公益社创实验室的主要战略是：发挥团队优势和人才优势，抓住新常态机会，借鉴国际经验，紧盯国内创新实践，开发建立公益社创实验室，一方面探索进行实验室内的社会创新模拟，另一方面通过行动研究将“实验室”置于社会创新前沿，开辟建立一批社会创新实验基地，在跟踪创新前沿的同时服务创新实践。同时，发掘最具创新精神的实践者，在行动研究的基础上总结、提炼最佳实践案例，实现创新的信息、资源展示、链接，开展面向全国的公益慈善创新指数研究及应用推广，出版社会创新案例系列丛书；创新政策与体制试验，使得进驻创新者和基地能够拥有更多的体制和政策空间和资源。紧盯社会创新前沿，一方面深入实践开展跟踪案例的行动研究，另一方面自主开发若干具创新性的行动研究项目，在项目全程植入研究观察的点与线，全程控制并观察、掌握社会创新实践过程，通过行动研究达致研究引领者的战略意图。

    公益社创实验室的主要功能：公益社创实验室聚焦于回应社会问题和社会需求的，更具创新、更高效、更持续的，贡献社会（特别是弱势社群）福祉的解决方案。公益社创实验室的愿景是：成为社会创新者的使能空间、催化平台和学习场域。在实验室中，个人创新者、创新型社会组织、体制与政策制定者均成为创新实验主体。在实验室中，创新实验包括了体制与政策、组织、管理与领导、产品、项目与系统三个层面。实验室将聚焦于社会创新三个阶段——形成想法、形成原型与实验、扩大与推广——中的第二个阶段：形成原型与实验。在创新实验过程中，使得创新实验室具备以下特征与功能：学习的催化者、跨界的连接者、信息与技术的渠道、使能的场域、资源与人才的搭配者。